Taliban als ethnisch geschlossene Freiwilligenarmee; kämpften für Religion und Familie, nicht für Sold
Originalstelle
„Die Taliban hingegen waren eine Freiwilligenarmee, die für ihre religiösen Überzeugungen und nicht für ihren Sold kämpfte. In ihrer eigenen Darstellung widersetzten sie sich der ausländischen Besatzung und kämpften einen heiligen Dschihad … Nach Auffassung afghanischer Experten zeichneten sich die Taliban zudem durch größere ethnische Geschlossenheit aus, da sie sich zumeist aus paschtunischen Männern mit ähnlicher religiöser Bildung und Erfahrung zusammensetzten. Taliban-Kämpfer, die größtenteils über persönliche Kontakte rekrutiert wurden, kämpften in der Regel an der Seite ihrer Brüder und Cousins. … Angesichts der breiten Palette der in den afghanischen Einheiten innerhalb der ANDSF vertretenen ethnischen Gruppen schätzten die amerikanischen Beamten den zeitlichen Aufwand für die Verbesserung des Zusammenhalts in den Einheiten nicht angemessen ein.“
Die Taliban hätten als Freiwilligenarmee aus überwiegend paschtunischen, religiös gleich geschulten Männern für Religion, Land und Familie gekämpft, meist Schulter an Schulter mit Brüdern und Cousins; die ethnische Heterogenität der ANDSF dagegen sei in ihrer Bedeutung für den Einheitszusammenhalt von US-Beamten unterschätzt worden.
Dokument: Die Faktoren, die zum Zusammenbruch der afghanischen Regierung und ihrer Sicherheitskräfte führten (deutsche Übersetzung)
Autor:in: John F. Sopko und David H. Young
John F. Sopko: Sondergeneralinspektor der US-Regierung für den Wiederaufbau in Afghanistan (SIGAR); David H. Young: SIGAR-Teamleiter „Lessons Learned”-Programm
Aus 20 Jahren Wiederaufbau identifiziert SIGAR sieben zentrale Lehren: (1) chronische Schwierigkeiten, eine kohärente Strategie zu erarbeiten und umzusetzen; (2) systematische Unterschätzung der Zeit, unrealistische Fristen, schnelle Ausgaben förderten Korruption und reduzierten Effektivität; (3) viele Institutionen und Infrastrukturprojekte waren nicht tragfähig; (4) kontraproduktive zivile und militärische Personalpolitik; (5) anhaltende Unsicherheit untergrub Wiederaufbau; (6) US-Regierung verstand den afghanischen Kontext nicht; (7) Monitoring und Evaluation reichten selten aus, um Wirkungen zu verstehen.
SIGAR identifiziert sechs unmittelbare Faktoren des Zusammenbruchs der Zivilregierung: (1) die Regierung glaubte nicht an einen tatsächlichen US-Abzug und war unvorbereitet; (2) Ausschluss von den US-Taliban-Gesprächen schwächte und unterminierte sie; (3) sie bestand trotz ihrer schwachen Position auf Integration der Taliban in die Republik; (4) die Taliban waren nicht kompromissbereit; (5) Ghani regierte mit einem engen, selektiven Loyalistenkreis; (6) langfristig: starke Zentralisierung, fehlende Legitimität und endemische Korruption.
Die afghanische Regierung sei beim Abzug der USA und ihrer Vertragsnehmer gänzlich unvorbereitet für den Kampf gegen die Taliban gewesen. Mohib bestätigte SIGAR, Bidens April-Ankündigung sei ein „Schock” gewesen, weil US-Vertreter zuvor stets ein Bekenntnis zu einem unabhängigen, demokratischen Afghanistan abgegeben und Argumente eines „Vorwand”-Abzugs zurückgewiesen hatten.
Mehrere Insider bestätigten gegenüber SIGAR den unterminierenden Effekt des Doha-Ausschlusses: Hugo Llorens: Der Ausschluss habe das Taliban-Narrativ „Kabul ist Marionette” bestätigt; Sami Sadat: Die psychologische Wirkung habe afghanische Soldaten in den Überlebensmodus umschalten lassen; Lisa Curtis (NSC): Das Abkommen habe „den Taliban nicht genug abverlangt, die Regierung verunsichert und die Moral der ANSF untergraben”.
Hekmat Karzai konstatierte „enormen Druck” auf beiden Seiten zur „Absorption”. Bis zur Woche vor dem Kollaps habe sich die Ghani-Regierung für die dominierende politische Kraft gehalten; Ghani weigerte sich bis zuletzt zur Machtabgabe. Wäre er in Kabul geblieben, hätte vermutlich eine vermittelte Übergangsregierung mit Beteiligung Regierung und Taliban gebildet werden können und Verfassungselemente erhalten bleiben. Seine Flucht am 15. August machte das unmöglich.