Bridge the Gap.

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Bewertung Kap. 3.2 — Motive, Ziele und Strategien (PRTs) S. 19

PRTs verbesserten Zusammenarbeit vor Ort, schlossen aber strategische und personelle Lücken nicht; AA und BMI stark unterbesetzt

Originalstelle
„Ein Versuch, die Schnittstellenproblematik auf der operativen Ebene zu lösen, wurde mit zivil-militärischen Wiederaufbauteams, den Provincial Reconstruction Teams (PRTs) unternommen. Die Zusammenarbeit der Ressorts konnte damit vor Ort verbessert werden, was aber die strategischen und personellen Lücken zwischen den Ressorts nicht schloss. Es bestand eine starke Unterbesetzung insbesondere des Auswärtigen Amts (AA) und des Bundesministeriums des Innern (BMI) in den PRTs.“

Quelle: Drs. 20/10400, S. 19 (Original, neues Fenster)

Die zivil-militärischen Provincial Reconstruction Teams (PRTs) konnten die Ressortzusammenarbeit vor Ort verbessern, schlossen aber die strategischen und personellen Lücken zwischen den Ressorts nicht. Insbesondere AA und BMI waren in den PRTs stark unterbesetzt.

Thema: Ressortabstimmung Status: entwurf_unbestaetigt

Quelle

Dokument: Zwischenbericht der Enquete-Kommission „Lehren aus Afghanistan für das künftige vernetzte Engagement Deutschlands“

Drucksache: 20/10400

Fundstelle: S. 19 (Dokument insgesamt S. i–24 (PDF-Seiten 119–146 des Gesamt-PDFs des Abschlussberichts))

Art des Belegs: wörtliches Zitat

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